“那就伤吧。”

　　“咱们制度图不是遮羞布，是筛子。”

　　“该筛出去的，全筛出去。”

　　……

　　第三波干扰——直接动了“图外的舆论”。

　　几天内，市内几个公众号突然出现类似文章：

　　挂账数据≠实绩表现，别让制度图变成绩效枷锁》

　　制度图频繁签责，基层干部承压过重》

　　流程节点非黑即白，是否缺乏弹性思维？》

　　看着都像“专业观点”。

　　但写手一查，全是假名。

　　IP一查，全是市政老系统里的几个副调研员。

　　组织部直接点名：

　　“请他们图内跑一遍流程，如果没问题——观点我们保留；如果他们连图都不签，那他们就没资格谈图。”

　　……

　　那天晚上，书记单独找李冬生，说了一段话：

　　“你别怕这些杂音。”

　　“任何制度一旦开始动权——都会被反扑。”

　　“这帮人不是在踩你，是在踩‘制度绑定权力’这件事。”

　　“你继续杀，但注意了——不是‘图上谁多谁好’，而是‘图上谁真谁好’。”

　　“再出一轮‘制度洗人图’。”

　　“我要的，不是走流程最多的人，而是——最稳的那一个。”

　　“制度图不能被滥用成‘刷子’，它是‘秤砣’。”

　　“你要保证它的分量。”

　　……

　　于是，制度图第二轮洗牌标准出来了：

　　责任连贯度：是否长期存在于同一类型流程

　　风险承压比：是否愿意在敏感节点签字

　　反馈独立性：是否存在统一模板或系统建议干预

　　新的画像评估指标，一出就砍了一批“高挂高分低实”的干部。

　　……

　　李冬生一边修图，一边说了一句：

　　“图是活的。”

　　“它能防灌水、防骗榜、防数据投机。”

　　“但最难的，不是画图。”

　　“是——保住图的真。”

　　“真画像，真杀人，真提拔。”

　　“这是权力最底层的线。”

　　六月中旬，市委办公厅突发一份人事前置通报：

　　“市下属二级事业单位拟提拔处级干部9人，进入审核程序。”

　　但名单一出，立马引爆了火药桶。

　　原因是——榜首那个叫谭政的，经信系统二级处长，本是老资格，按理该轮到了。

　　可这次，前面硬插进一个**“制度画像优等”**的年轻人，姓贾，年纪还不到三十，原农业小科室出来的。

　　换句话说：

　　——老资格排位被破。

　　——“画像”替代了资历。

　　谭政当天晚上没说什么，只是去了一趟市纪委。

　　第二天，纪委就来组织部“例行检查”。

　　表面是常规数据核验。

　　实则——是奔着制度画像那套数据库来的。

　　……

　　组织部长收到风声，找李冬生开会。

　　“你画这套图，本来是为了让用人更透明。”

　　“可你别忘了，透明——也是一把刀。”

　　“你砍掉一个贾处长，没人会说啥。”

　　“但你提了一个贾小科—（本章未完，请翻页）

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