艾高峰谦虚地连连摆手，说道：“楚安，说到工作认真负责，细致入微，整个楚州，我看没人能超过你了。”

　　这倒也是实在话。

　　刘楚安就是这么个特点。

　　艾高峰的工作作风是大开大合，刘楚安则是细致周到。

　　商业互捧了一番之后，刘楚安开始说到第二个重点。

　　“制度！”

　　“制度管人，效率远远要高于人管人。”

　　“楚州有九个县，五百多万人，靠我们几个人，浑身都是铁，也打不了几根钉子。主要还是制定制度，落实制度。”

　　“做得好的，表扬提拔；做得不好的，批评处分。”

　　“树立几个正反面的典型，大张旗鼓地进行宣传，效果立竿见影。”

　　“比如说，我刚才说到的那个地区计委市场调查科，一百多个人，每个月都在外边跑，每个月都要交一份市场调研报告。市场调研报告的成色，直接和他们的奖金挂钩。”

　　“干得好的，奖金多拿；干得不好的，少拿，甚至一分钱没有……”

　　“你们的奖金是这样分配的？”

　　项书记再一次震惊了。

　　“你们的奖金，不是按照职务，级别，岗位，工龄这些来分配的？”

　　现阶段，奖金本来就是一个“稀有名词”。

　　大多数人，都是拿固定工资。

　　在明珠市，甚至有一句“三十六块钱万岁”的口头禅。

　　也就是说，大多数国营单位工作人员，每个月就是拿36块钱，干得好是这么多，干得不好也是这么多，只要你不旷工，工作日每天去单位报了到，都一样。

　　具体干了多少活，干多干少，不影响你拿钱。

　　偶尔也有福利待遇特别好的单位，会发奖金。

　　但奖金的分配模式，就是按照项书记刚才说的那样，职务、级别、岗位、工龄这些才是奖金分配的硬标准。

　　级别高的就是比级别低的拿得多，工龄长的就比工龄短的拿得多。

　　和你具体干了些啥，不挂钩。

　　是为“大锅饭”。

　　“项书记，基本工资是按照这个来的。但奖金，不按这个来。”

　　“奖金就是奖金，干得好的才能拿，干得不好的，那就拿不到。”

　　“现在整个楚州，基本上每个单位都是按照这样的模式来的。比如说，农科院的农技员，他们下去指导农民同志种植养殖，也是按照这个模式来拿奖金。”

　　“农民同志反映好的，增产增收的，就多拿奖金。反映不好的，产能没有明显变化，那就不拿奖金。”

　　“直接和切身利益挂钩，这个工作积极性，一下子就调动起来了。”

　　徐启迪插口说道：“呵呵，这和我们当初带兵打仗是一个道理……作战勇敢，不怕死的，就立功受奖，提拔当干部。贪生怕死的老油条，那就不行！”

　　“是的，徐书记，有区别才有动力。”

　　“吃大锅饭，是肯定不行的。”

　　“想要提高效率，（本章未完，请翻页）

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