“无论什么计划，十个里面有一两个能完成就已经相当相当相当不错了！”

　　苏澄给张烊文举了很多例子。

　　“波士顿的高速公路项目，预计划10年完工，结果用了20年。”

　　“悉尼歌剧院预计划6年完工，结果花了16年。”

　　“网络作家计划自己一两个小时就能写完一天的稿子，最多最多不超过三小时。”

　　“结果接完的时候比最慢的情况还要再超出三四个小时，累计用了六七个小时。”

　　这种预估错误的例子比比皆是。

　　因为不知道会发生什么主观、客观上的因素。

　　人的思维就是这样的，总是会错误的判断和估计。

　　在计划的时候是100%完全理性的纸面数据，但实际上会受到感受、情绪、想法的影响。

　　延伸到个人的经济情况亦是如此。

　　“你有空可以去资料库搜A0098这一套卷宗看看，里面有详细的调查统计和结论。”

　　叶黎也没看过这一套卷宗，她随手就拿出手机搜了一下，发现这是一套1998年的卷宗。

　　作者现在目前仍然在集团任职，职位是帝豪集团某金融分公司的CEO。

　　“我可以简单给你概述一下里面的内容。”

　　“大概意思就是，你以为自己这个月花1000块钱就够了，但结果会花1700块钱。”

　　“如果你参照上个月自己实际花费1640可能会更准确。”

　　“他时隔两年以后有再对这些调查对象进行统计调查，这些人仍然预判自己每个月只花1000块钱就够了。”

　　“如果这些调查对象本身还有想存钱的想法，预测自己这个月的花费会更少，可能认为自己这个月只需要800块钱就够了，但实际上花的一点都不少，甚至花的更多了，超过了之前的平均水平。”

　　所以说。

　　苏澄给张烊文的建议就是：忘掉计划。

　　计划就是一坨狗屎。

　　总会有各种各样需要的开支，最后导致计划崩溃。

　　像什么pdd的《先用后付》，花呗，等一切信贷产品更要警惕。

　　因为付钱的时候没有‘阵痛感’，就会更容易消费。

　　其实这些人只是把这个感觉延后了，等到了还款日就心痛不已，下个月继续消费，周而复始。

　　这也就是为什么那么多电子商务平台千方百计的让用户开通‘先用后付’的原因。

　　并且千万千万要警惕【小额免密】这种东西。

　　这玩意儿最早可以追溯到90年代的樱花岛和美利坚，主要是公共交通刷卡，快餐高频等消费场景。

　　直到06年，EMVCo把非接触支付规范确立全球小额免密框架，成为了标准化的里程碑。

　　这玩意儿在商业领域，可以说是最伟大的设计创造之一。

　　但是对于普通消费者，那就是一场灾难和噩梦。

　　ApplePay起了个坏头，支付宝等电商扩（本章未完，请翻页）

　　请收藏本站：http://mebook.hachker.com。窝里看小说手机端：http://ebook.hachker.com