第535章8.5亿美币，又不是买不起！88888台？这特么也行？

　　朱仙庄科技园，顶楼的一间办公室内。

　　黄征坐在陈延森对面，缓缓开口道：“火箭互联网的奥利弗确实有出售Lazada的想法，但他的报价是8.5亿美币。”

　　火箭互联网是奥利弗·桑威尔三兄弟创办的一家“软件山寨”公司，说白了，跟马文腾、马立云、李彦洪一样，干的全是搬运工的活。

　　把硅谷的商业模式，复制到世界各地。

　　在奥利弗面前，马文腾的那点抄袭手法，只能算个弟弟。

　　抄eBay，弄出了Alando。

　　抄雅马逊，搞出了Lazada。

　　抄PayPal，推出了一个BillPay。

　　抄spotify，做出了SoundCloud。

　　一直在模仿，从未有原创，被奥利弗致敬过的商业项目超过100个。

　　以最快的速度复制黏贴，然后迅速抢占市场。

　　融资！

　　烧钱！

　　圈地！

　　做出一定规模后，能卖就卖，不能卖就上市，一切向钱看！

　　不过，奥利弗在华国遭遇了滑铁卢。

　　因为他想抄的各种项目，国内早就自己动手抄了，搜索引擎有千度、灵犀和360，电商有阿狸、亰东和拼呗，团购网站有筷跑、大众点评和千度团购，网约车有嘀嘀和快的打车，音乐App有企鹅、酷狗和虾米。

　　想抄？

　　抱歉，你来晚了！

　　而陈延森想收购的Lazada，便是雅马逊的山寨版。

　　“Lazada去年的销售额是多少？”

　　陈延森不可置否地问道。

　　“8900万美币，订单量690万，业务范围集中在爪哇、马来、吕宋、暹罗和南安。”

　　黄征不假思索地回答道。

　　回国这两天，在战略投资部的协助下，他很快就掌握了Lazada的发展历程、融资背景、股权结构和平台数据。

　　在他看来，收购Lazada这一步棋，走与不走都无所谓。

　　走，可以利用Lazada现成的本地商户资源、物流体系和自营物流团队，加快对东南亚电商市场的掌控力。

　　不走，以拼呗的资金和技术实力，在花费一番功夫后，同样能打造一款适配东南亚市场的电商平台。

　　毕竟拼呗在国内早已验证了商业模式的可行性，算法推荐、供应链管理等核心能力也已相当成熟。

　　只需针对当地用户的消费习惯稍作调整，再花些时间搭建仓储物流网络，未必不能在东南亚市场杀出一条血路。

　　而且从零开始打造的平台，能更彻底地贯彻拼呗的战略理念，避免被Lazada既有的运营惯性所束缚，说不定反而能跑得更快、更稳。

　　可若是花钱收购Lazada，的确能够跳过前期筹备步骤，从而节省大量的时间、精力。

　　更何况，8.5亿美币，（本章未完，请翻页）

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