816 以何为目标(3/3)
杨朗笑着点头,说道:“暂时就按照五十亿计划,千禧年之前完成,主要由饮品和零食承担,剩下三事业部另作规划。陈总监,继续说你的问题。”
马一鸣、石柯俩人本想说些什么,默契对视一眼,俱都沉默,场合不对,还是不要火上浇油。
“当下青食比较为难的主要有以下几点,经销商具体交多少预付款,青食给予多少返点,产品之间分别论定还是一视同仁,各区域的经销商如果有违规如何惩罚,怎么进一步拉拢经销商,令他们牢牢站在青食一边……”
厂家和分销商犹如内容创作者和分发平台,既唇齿相依,又互相竞争,像青食既有优选超市这样的关键客户做另一条腿,分销商也同样会销售其他品牌。
极端一点,哪怕厂家直销,自建网络,面对不止一个产品系列,同样要争,毕竟货架就那么多,你放的多,我就放的少,为了快速扩大市场,当然是跟人合作最快,要不然两可乐为什么水淹七汽水,达能肯给青食开出那样高的价格,都想拿来就用。
想要处理好跟渠道商的关系,必须互利共赢,双方都吃到好处,无论谁感觉到委屈,最终都会跑。
“联销体怎么做的?”杨朗刚说完,袁晓成脸就黑了,“袁总,我又哪句话不中你意了。”
陈帆笑道:“跟你没关系,应该是哇哈哈惹到袁总不舒服,今年以来,哇哈哈连续进入茶饮料、包装水市场,对青云饮品威胁相当之大,若不是他们不做方便面,肯定排在康师父前面。
他们老板吆喝宣传联销体,夸得天花乱坠,恨不得天下经销商都跟他合作,这同样冲击青食分销网络,袁总看着难受,自然而然。”
袁晓成哼道:“不是我小气,而是我生气,联销体吹上天,仿佛天上地下绝无仅有,两可乐、健力宝、同一、康师父,这些品牌能做到市场前列,难道销售模式都没创新,都不如他?
青云自诩产品未动,广告先行,竟然没有创一个青销体来吸引合作伙伴,真是大大的失败。”