不到一个美国人，日本人在管理吧，可是为什么他们就能够运作的那么顺畅，店里的文化就能让人那么的耳目一新，整体经营管理就可以和我们中国的员工无缝对接，让每个进去的人，无论你消费还是不消费，都能有一种宾至如归的感觉呢？很难会出现在国企中的那种人浮于事，混日子的情况呢？

　　这就是经营理念的功劳，特别是其中管理的差别导致了经营的效益不同，而并非人的因素。由此可见，咱们中国人并不像有些专家讲的那样，我们这不行，那不行，我们只能做到什么什么程度，其他的我们是学不来的，学不会的等等，我觉得这些纯粹都是胡扯淡，实践证明，这些都是可以通过去学习先进的理念来弥补的。